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第132章:海外销售情况(第2 / 3页)

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两家企业的文化也大抵相同,即狼性文化。

相比较而言又互有区别,华为科技给人的感觉久经战阵、经验老到的猎手,多了沉稳,步步为营。

而华盛科技更具有“攻击性”,甚至给人一种极度凶唳的感觉,看看华盛科技猛怼苹果公司,直接从线下直营店紧挨着苹果直营店的布局就能窥探一二,说怼就怼,怼的还如此彻底,在与71家国内外企业的战略合作中,没有一家是美国人的企业,一点面子都不给美帝,这架势就是公开摆明了的说:北美市场老子不要了,不陪你扯犊子(表面华盛)。

华盛科技能拥有如此锐利锋芒之气,这样的性格是意料之外却也在情理之中。

其实,明眼人谁看不出这是美国人搞贸易保护行为,目的就是为了保护本土企业遭到外国企业冲击而找的借口。

有一点不得不提的是,发达国家扎堆的欧洲市场,欧洲区的电子产品消费目前的格局正朝着“双华”主导趋势发展。

单说智能手机这一块,高端区H1S手机挤压iPhone的趋势不可阻挡,取而代之似乎只是时间问题。而500美元到800美元这块市场则是被华为手机所占据。

这些年来,华盛科技在欧洲攻城略地,华为科技也早就成为了欧洲地区最受欢迎的智能手机品牌之一。

“双华”品牌俨然成为了国民骄傲,为之自豪的国民品牌。

并且,网友们还发现这两家企业有很多共同点,首先是都带一个“华”字的名字。

两家企业的理想也几乎相同,华为华为,中华有为;华盛华盛;中华强盛。

两家企业的注册地址都在国内,而不是诸如那些互联网巨头,让公司注册地在海外如三大避税天堂之一的开曼群岛。

两家企业也都是非上市公司,也没有任何外资身影。

两家企业的员工持股也必须满足两个条件:一是本国国籍,二是本公司员工。

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